Agenda
ab 13:30
Einlass
14:00
Begrüßung und Einordnung
Sora Kim
Senior Vice President People & Culture, Materna
14:00
14:10
Themenschwerpunkt I:
Mehr Verantwortung ins Business. Eine neue Rolle für HR.
Was passiert, wenn Führung wieder mehr führt – und HR wirklich zum Gestalter und Befähiger wird?
Dahinter steckt die Frage: Was passiert, wenn People-Verantwortung konsequent dorthin wandert, wo Performance, Skills und Entwicklung tatsächlich sichtbar werden: nämlich ins Business? Wir haben das Selbstexperiment gewagt und ziehen nach 9 Monaten eine Zwischenbilanz. HR wird dadurch nicht überflüssig. Aber seine Rolle verändert sich grundlegend. Let's talk about Shared Leadership und einem ganz neuen Mindset.
Marcela Falahati
Management Board Member, p78 - HCM practice by cbs
Ludwig Wartlsteiner
Managing Consultant & Transformation Expert, p78 - HCM practice by cbs
15:10
Diskussionsrunde
Sora Kim
Senior Vice President People & Culture, Materna
Marcela Falahati
Management Board Member, p78 - HCM practice by cbs
Ludwig Wartlsteiner
Managing Consultant & Transformation Expert, p78 - HCM practice by cbs
15:10
15:30
Pause
16:00
Themenschwerpunkt II:
Tech driven HR Operating Model – Szenarien 2030
Wie stellt sich HR zukunftsfähig auf? Der Impulsvortrag zeigt, wie HR-Funktionen ausgehend von ihrer aktuellen Reife und den konkreten Erwartungen ihrer Stakeholder den Einsatz von KI ausrichten und ihr Operating Model entlang unterschiedlicher Zielbilder und Ambitionsniveaus weiterentwickeln können. Im Fokus stehen die Möglichkeiten sowie die notwendigen Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für eine wertstiftende, technologie- und KI-basierte HR-Funktion.
Prof. Dr. Walter Jochmann
Kienbaum
16:00
ab 17:00
Vernetzung und Ausklang
Ende der Veranstaltung
Robert Jaskolla
Materna
Robert Jaskolla
Materna
Robert Jaskolla
Materna
Robert Jaskolla
Materna
Robert Jaskolla
Materna
